Intercambio de hiperbeneficios por iniciativa

Los retos a los que se enfrenta Rusia se hacen cada año más complejos y requieren cambios en el enfoque conceptual del desarrollo del potencial económico. La última ronda de sanciones puede estar restringiendo el crecimiento de la economía rusa, pero también está creando las condiciones para la introducción de iniciativas y soluciones que antes no se intentaron debido al predominio de la rutina aburrida y a los hiperbeneficios que se vierten en el presupuesto por la venta de productos básicos.

En un entorno restrictivo, los factores clave del éxito son la consolidación, la comunicación y la capacidad de encontrar compromisos cuando se trabaja en tareas estatales y se alcanzan objetivos estratégicos. Hoy en día estas palabras deberían ser un mantra para cualquier gerente, no sólo en el sector público sino también en la empresa privada. El éxito de la economía nacional debería ser uno de los principales objetivos con los que todos se comprometan.

El desarrollo de la marca nacional y la creación de una estrategia nacional de comunicaciones destinada a consolidar los esfuerzos y recursos del Estado, las empresas, las organizaciones públicas y los rusos individuales pueden ser poderosos motores del desarrollo regional y de las empresas regionales.

Una fuerza motriz única para promover a Rusia en el mercado regional de Asia y el Pacífico

Hoy en día es evidente que la marca nacional, como cualquier otro instrumento, exige un enfoque totalmente nuevo basado en la creación de un entorno que configure el potencial y las condiciones para el crecimiento de la industria manufacturera, las exportaciones, el turismo, la cultura, el capital humano y la inversión en las entidades regionales. Estas herramientas no sólo deben actuar como conductores de las medidas de apoyo ofrecidas por las instituciones de desarrollo, sino que también deben compensar las competencias clave en el ámbito de la comercialización y las comunicaciones.

En este sentido, el Lejano Oriente ruso es una región única, capaz de ser no sólo una marca nacional independiente sino también la principal fuerza impulsora de la promoción de Rusia en los mercados de Asia y el Pacífico. Sin embargo, debe entenderse que en el actual espacio de información, las oportunidades y el contenido de una sola región, incluso una tan rica como el Lejano Oriente, son insuficientes para configurar un poderoso programa de información que sea visible para los usuarios finales y los posibles asociados.

Las desproporcionadas oportunidades y potencialidades de las regiones requieren un enfoque especial y la elaboración de instrumentos que las compensen. Ello requiere la consolidación de los esfuerzos como parte de una estrategia única, como se ha mencionado anteriormente. Esa estrategia debe ser capaz no sólo de ayudar a las regiones más atrasadas, sino también de elevarlas al nivel de las regiones que han tenido éxito mediante la difusión de las prácticas mejores y más eficaces, la utilización de la tecnología de la información para compensar la escasez de personal (principalmente en lo que respecta a la traducción a idiomas extranjeros, el desarrollo de programas informáticos, la creación de marcas, la comercialización y otras especialidades que faciliten la digitalización de los procesos de trabajo), el aumento de la sensibilización de las empresas regionales respecto de las medidas de apoyo estatal, y también mediante el aumento de la sensibilización de los inversionistas respecto de las medidas estatales de apoyo a la localización y transferencia de empresas.

Un agregador universal

Todos estos objetivos pueden alcanzarse mediante la creación de la marca nacional "Hecho en Rusia", que se basa en herramientas prácticas y útiles para apoyar a las regiones en la comercialización, la marca, las comunicaciones y la tecnología de la información.

La marca "Made in Russia" se ha convertido en un agregador universal y en una plataforma para proporcionar a las regiones toda una serie de servicios destinados al desarrollo económico, garantizando una amplia cobertura y atrayendo a un público adicional formado por socios y consumidores potenciales. Este enfoque no estándar transforma la marca nacional en una auténtica herramienta de desarrollo, garantiza los resultados en términos financieros y permite que las regiones la complementen con una amplia gama de ideas y contenidos basados en el potencial único de nuestro pueblo, sus logros y su identidad multicultural. Este enfoque es capaz de convertirse en uno de los principales elementos para lograr los objetivos nacionales de Rusia".

PRIMERA PERSONA

Andrey Nikitin, Gobernador de la región de Novgorod

"El desarrollo de la marca regional es una parte integral para liberar el potencial de fabricación, exportación, cultura y turismo de cualquier región. Nuestra exitosa presentación de la marca "Novgorodian Rus" durante la sesión "Made in Russia" en SPIEF 2018 ha proporcionado una base firme para el futuro desarrollo de la marca. Estoy seguro de que las ideas plasmadas en la marca y el gran potencial cultural y turístico de nuestra región tendrán una influencia positiva no sólo en la economía sino también en la competitividad general de la región de Novgorod. Como una de las regiones piloto del proyecto "Hecho en Rusia", también apoyamos y vemos la necesidad de consolidar los esfuerzos de las regiones, las empresas y el Estado para establecer una estrategia de promoción y un vector de desarrollo únicos, capaces de mejorar la eficacia de la labor que ya está en marcha".

Anton Alikhanov, Gobernador de la región de Kaliningrado

"Calculamos que nuestra participación en el