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28 de Septiembre del 2018

Todas las principales empresas tecnológicas rusas se han embarcado en el camino de la transformación digital

En el marco del V Foro Internacional NDExpo-2018 tuvo lugar la mesa redonda "La digitalización como factor de aumento de la competitividad de las grandes empresas de alta tecnología".

El debate fue inaugurado por Evgeny Kovnir, Director General de ANO Digital Economy. También hicieron presentaciones Ekaterina Solntseva, Directora de Digitalización de Rosatom State Corporation, Alexei Borovkov, Vicerrector de Proyectos Avanzados de la Universidad Pedagógica Estatal de San Petersburgo, Eldar Shavaliev, Jefe del Centro de Transformación Digital de KAMAZ, Oleg Teplov, Director General de VEB Innovations, Vasily Belov, Director General de Skolkovo - Venture Investments, y Alexei Minin, Director Ejecutivo del Instituto de Análisis de Datos Aplicados de Deloitte. La discusión fue moderada por Pavel Anisimov, Director de Desarrollo de ANO "Digital Economy".

Evgeny Kovnir, en particular, señaló: "Hoy en día, todas las principales empresas tecnológicas rusas se han embarcado en el camino de la transformación digital. Este es un camino complejo de cambio sistémico, cuando con la ayuda de grandes datos y tecnologías modernas de su procesamiento se produce un cambio en los procesos de negocio, reducción de las cadenas de transacciones, lo que conduce a cambios globales en la economía. El motor de la transformación digital son las personas que serán capaces de lanzar el proceso correctamente. Llamamos a estas personas líderes en la transformación digital - CDO - chief data officer. Su preparación ya ha comenzado y continuará y se ampliará con la participación de todas las regiones.

Ekaterina Solntseva compartió la experiencia de la Corporación Estatal en cuanto al dominio de las prácticas introducidas desde el negocio de TI: es tanto la capacidad de digitalizar el desarrollo al estado del producto como la comprensión de los procesos que se deben implementar para proporcionar al producto un nivel de calidad adecuado. Señaló que estos enfoques son particularmente importantes dadas las rápidas transformaciones de nuestro tiempo. "No muchas empresas en el mercado ruso son capaces de ganar experiencia en la producción de sus desarrollos, y Rosatom tiene una excelente base, muchos programadores y científicos. Hablando de Rosatom 2030 y más allá, ahora entendemos la imagen del futuro de la siguiente manera: tenemos una única plataforma digital, no tenemos absolutamente ninguna necesidad de productos digitales a expensas de nuestros propios desarrollos y socios. Necesitamos entender que la sustitución de importaciones no es nuestra meta directa, nuestra meta son productos de clase mundial, los cuales, y este es el tercer aspecto importante de la visión, proveerán a toda la economía rusa y ayudarán a construir un ecosistema de alianzas con los líderes mundiales", dijo.

Se ha prestado especial atención al debate sobre la creación de un ecosistema de asociaciones digitales. Esto se debió a la necesidad de discutir las formas de interacción necesarias para la transformación digital de las grandes empresas: cooperación intersectorial, alianzas con proveedores y centros de internalización, diálogo con el gobierno y la comunidad científica. Según Eldar Shavaliev, es importante escucharse mutuamente, y uno de los factores más importantes de la cooperación es el intercambio de datos relevantes y la interacción dentro del marco de los nuevos modelos de negocio. "La velocidad de lanzamiento de nuevas líneas de negocio de las grandes corporaciones aumentará significativamente si no sólo buscan recolectar nuevos datos por su cuenta, sino que también utilizan los datos ya recolectados por los demás", dijo.

En el contexto de los temas de ecosistema, los participantes discutieron el papel de las empresas jóvenes e innovadoras y la posibilidad de que las empresas estatales rusas se conviertan en un cliente clave de productos innovadores para sus propias necesidades industriales, así como para la digitalización de los procesos de negocio.

Oleg Teplov especificó: "Los creadores de estos productos pueden ser tanto startups que trabajan en el mercado como departamentos internos de I+D, pero es muy importante encontrar un equilibrio entre las competencias clave internas y la externalización. Los proyectos innovadores deben ser ayudados no sólo en la producción de productos para un gran cliente y en la atracción de cofinanciación, sino también para asegurar su implementación en la corporación estatal. "VEB Innovations está preparado para actuar como un canal bidireccional.

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