ロシアの急成長中のテクノロジー企業は、いわゆる「ナショナル・チャンピオン」のリストに含まれており、コロナウイルス危機の際にもおおむね回復力を示した。非国営開発機関Innopraktikaの第一副所長であるNatalia Popova氏は、サンクトペテルブルク国際経済フォーラムで次のように述べました。

彼女は、企業の資本金が5億ルーブルから300億ルーブルに及ぶことから、「ナショナル・チャンピオン」をテクノロジー・ビジネスのエリートと呼んだ。"だから、このような中小規模のセグメントなのです。彼らはかなりインパクトがあります。例えば、私たちは最近調査を行い、"ナショナル・チャンピオン "たちに、どうやってコビットを乗り切ったかを尋ねました」と彼女は言い、調査の結果、87％の組織が肯定的であったことを指摘しました。

また、ポポヴァによると、33％の企業は成長の勢いを維持することができた。しかし、40％は「ポジティブなセグメント」に位置することを維持しつつ、ペースをわずかに落とし、5人に1人はパンデミックの中でもボリュームを増やすことができたという。

しかし、危険なのは、コロナウイルスの危機が、B2Bセグメントの活動のためにチェーンの中間に位置する傾向があるこのセグメントの企業に、先送りされた結果をもたらすことだと、ポポバは述べています。

"テクノロジーチェーンのちょうど真ん中に位置することで、影響が遅れてしまうのです。時間が経てば、危機の影響が出てくるのは明らかだ」と同研究所の副所長は語った。

世界銀行は、このような企業が経済にとって非常に重要であると指摘しています。ロシアでも、危機を乗り越えるための「他のセクターの原動力」となる可能性があると考えている。

政府の支援策について、Innopraktikaの代表は、最近IT産業のための税金対策が受け入れられたこと、そして現在、輸出支援策が検討されていることを思い出しました。

"なぜなら、輸出企業が海外市場に参入するには、製品の各項目の認証に75万ルーブルから200万ルーブルの費用がかかるからです。企業は1つの製品だけを持って出かけるわけではない。だからこそ、ここに仕事の余地がある。税制面でのサポートも必要だ」と副局長は語る。

また、法律で定められているにもかかわらず、実際には実行されていない施策があることにも注目した。

企業自身も以前、ハード面でのサポートが必要だと述べています。例えば、研究開発（リサーチ＆ディベロップメント・ワーク）には追加の資金が必要です。"このセグメントの企業は、研究開発に多額の費用を費やしているので、これは確かにそうです。これらの費用はもちろん、企業が財務上の安定性や耐衝撃性を失わないように支援されるべきです」とシェアし、支援としては、例えば助成金や、研究開発費の償却に対する係数の引き上げなどの税制上の優遇措置を提供することができると述べた。

しかし、急成長している企業は短期間で中小企業の枠を超えてしまうことが多いため、ソフト面でのサポートも同様に重要だとポポワは言います。なぜなら、急成長した企業は、短期間で中小企業の枠を超えてしまうことが多いからです。そうなると、最初の段階であった企業経営の問題は、もはや意味をなさなくなります。

"いわゆる "死の谷 "と呼ばれるもので、生産を確立し、ある種のニッチを占めているように見えても、マネジメントスキルの欠如、市場に関する知識の欠如、市場を拡大し輸出する方法の理解不足により、企業のダイナミクスが低下したり、完全に崩壊してしまったりすることがある。そうならないためにも、このようなソフト面でのサポートは非常に重要です」。

この目的のために、例えばInnopraktikaはSME Corporationと共同で、50社を対象とした特別なトレーニングアクセラレータを開始しました。

"企業が経営プロセスを再考し、システムを変更し、ビジネスにおける発展のビジョンを変え、専門家コミュニティからのフィードバックを受けることができるような支援策は、ハードな支援に劣らず重要です」と、同研究所の代表は締めくくった。

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著者Ksenia Gustova