生産現場でのロボット機器の使用や導入に関連する企業の代表者は、「スマート」機器を社内で使用し始める前に考慮すべきことを共有しました。

国際経済サミット「Russia-Islamic World」で行われたパネルディスカッションで、専門家たちは異口同音に「まず、新しい機器がどのような課題を解決するのかという疑問に答え、監査を行う必要がある」と述べた。KazanSummit 2021。これにより、ロボットが生産の最適化のためではなく、会社を紹介するための「見せ物」としてさらに利用される事態を避けることができる。

企業におけるロボットの役割とは？

企業が取るべき最初のステップは、ロボットを導入するコアミッションと、一般的にロボットがどれだけ必要かを見極めることです。Kuka Robotics社のHead of Key Accounts and Automotive Component ManufacturersであるVadim Ippolitov氏によると、ボトルネックを特定し、生産監査を行う必要があります。

MetraRobotics社のCommercial DirectorであるDmitry Miroshnik氏もこれに同意しています。企業は、ロボットを導入する理由を理解しなければなりません。コストを削減するため、あるいはヒューマンエラーによる不良品やエラーを最小限に抑えるためです。しかし、彼はビジネスが時に十分な注意を払っていない別のポイントを指摘した。

「導入の際の重要な間違いは、ビジネスがロボットをポイントごとに検討し、製品全体の技術を考慮しないことがあることです。この場合、パフォーマンスを大幅に向上させることができるため、重要なポイントとなります」とドミトロ・ミロシュニクは説明する。

まず、専門家が監査を行う際には、ラインがどれだけ忙しいか、何のために自動化が必要なのかに関心を持ちます。

「これは、ロボットを導入して国内外のパートナーにショーとして見せた後、それを片付けて昔ながらのやり方で仕事をするような状況にならないためにも重要なことだ。限られたスペース、限られた時間の中で、倉庫の処理能力を数倍にするためにロボットが必要になります。このようなタスクがあってこそ、導入が正当化されるのです」と同社の責任者は説明する。

徹底したトレーニング

メトラロボティクス社のコマーシャル・ディレクターであるドミトリー・ミロシュニック氏は、準備の一環として、特に生産性の向上と既存設備の整理を推奨しています。委託条件自体は、現在のオペレーションと生産性の予備を考慮して作成する必要があります。そうしないと、ロボットが単なるマーケティングツールとしてしか使われていなかったり、ロボットを使っても最大の効果が得られないという事態に陥る危険性があるからです。

「私は実際に経験したことがありますが、ロボットを導入しても、それ以外のものは節約してしまいます。コンプレックスには多大なコストがかかりますが、その分、重要な小さなことで節約し、どこかのセンサーが故障しても、すべてが止まってしまうようなことはありません」。

ロボット技術の導入に合理的なアプローチをとる場合、HYCOMのジェネラル・ディレクターが指摘したように、ビジネスは開発において「飛躍的な進歩」を遂げ、すでに数年先までの戦略を計画することができると、専門家は付け加えた。

カザンスミト2021について

ロシア - イスラム世界。7月28日から30日にかけて、ロシアとイスラム協力機構（OIC）加盟国による国際経済サミット「KazanSummit 2021」がカザンで開催されています。このサミットは、ロシアとOIC加盟国との間の貿易、経済、科学、技術、社会、文化の結びつきを強化することを目的としています。

2021年のフォーラムの主軸は「コンシャス・コンサンプション（意識的消費）」です。ビジネスプログラムの主要テーマは、パートナーファイナンス、ハラール産業、青年外交、医療、スポーツ、クリエイティブ産業、輸出開発、起業家精神、投資などです。また、ロシアハラルエキスポや機械工学クラスターフォーラムなども開催されます。

金融危機前の2019年、このサミットには72カ国とロシアの38地域から3.5千人の代表者が参加しました。今年は60か国から2,500人以上がサミットに参加しています。

メイド・イン・ロシア // メイド・イン・ロシア

著者クセニア・グストワ