Het ruilen van hyperwinsten voor initiatief

De uitdagingen waarvoor Rusland zich gesteld ziet, worden elk jaar complexer en vereisen veranderingen in de conceptuele benadering van de ontwikkeling van het economisch potentieel. De laatste sanctieronde beperkt misschien de groei van de Russische economie, maar schept ook de voorwaarden voor de invoering van initiatieven en oplossingen die voorheen niet werden geprobeerd vanwege de dominantie van saaie routine en de hyperwinsten die uit de verkoop van grondstoffen in de begroting vloeien.

In een restrictief klimaat zijn de belangrijkste factoren voor succes consolidatie, communicatie en het vermogen om compromissen te vinden bij het werken aan overheidstaken en het bereiken van strategische doelen. Vandaag de dag zouden deze woorden een mantra moeten zijn voor elke manager, niet alleen in de publieke sector maar ook in het bedrijfsleven. Het succes van de nationale economie zou een van de belangrijkste doelstellingen moeten zijn waar iedereen zich voor inzet.

De ontwikkeling van nationale branding en het creëren van een nationale communicatiestrategie die gericht is op het consolideren van de inspanningen en middelen van de staat, het bedrijfsleven, publieke organisaties en individuele Russen kan een krachtige impuls geven aan de regionale ontwikkeling en het regionale bedrijfsleven.

Een unieke drijvende kracht om Rusland te promoten op de regionale markt van Azië en de Stille Oceaan

Vandaag de dag is het duidelijk dat nationale branding, net als elk ander instrument, een totaal nieuwe aanpak vereist die gebaseerd is op het creëren van een omgeving die vorm geeft aan het potentieel en de voorwaarden voor groei in de industrie, de export, het toerisme, de cultuur, het menselijk kapitaal en de investeringen in regionale entiteiten. Deze instrumenten zouden niet alleen moeten fungeren als dirigent voor de steunmaatregelen die door de ontwikkelingsinstellingen worden aangeboden, maar zouden ook compensatie moeten bieden voor de kerncompetenties op het gebied van marketing en communicatie.

Het Russische Verre Oosten is hier een unieke regio, die niet alleen een onafhankelijk nationaal merk kan zijn, maar ook de belangrijkste drijvende kracht achter de promotie van Rusland op de markten van Azië en de Stille Oceaan. Het moet echter worden begrepen dat in de huidige informatieruimte de mogelijkheden en de inhoud van één enkele regio, zelfs een regio die zo rijk is als het Verre Oosten, onvoldoende zijn om een krachtige informatieagenda vorm te geven die zichtbaar is voor eindgebruikers en potentiële partners.

De onevenredige mogelijkheden en het potentieel van de regio's vereisen een speciale aanpak en de ontwikkeling van instrumenten die deze compenseren. Dit vereist de consolidatie van de inspanningen als onderdeel van één enkele strategie, zoals eerder vermeld. Deze strategie moet niet alleen de achtergebleven regio's kunnen helpen, maar ze ook op het niveau van succesvolle regio's kunnen brengen door de verspreiding van de beste en meest effectieve praktijken, het gebruik van IT ter compensatie van personeelstekorten (voornamelijk met betrekking tot vertaling in vreemde talen, softwareontwikkeling, branding, marketing en andere specialiteiten die de digitalisering van werkprocessen vergemakkelijken), een grotere bekendheid van regionale bedrijven met staatssteunmaatregelen, en ook door een grotere bekendheid van investeerders met staatssteunmaatregelen ter ondersteuning van de lokalisering en de overdracht van bedrijven.

Een universele aggregator

Al deze doelstellingen kunnen worden bereikt door het creëren van het nationale merk 'Made in Russia', dat is gebaseerd op praktische en nuttige instrumenten ter ondersteuning van regio's op het gebied van marketing, branding, communicatie en IT.

Het merk 'Made in Russia' is een universele aggregator en een platform geworden om regio's te voorzien van een heel scala aan diensten die gericht zijn op economische ontwikkeling, het garanderen van een brede dekking en het aantrekken van een extra publiek bestaande uit potentiële partners en consumenten. Deze niet-standaard aanpak verandert het nationale merk in een echt ontwikkelingsinstrument, garandeert resultaten in financiële termen en maakt het mogelijk voor regio's om het aan te vullen met een breed scala aan ideeën en inhoud op basis van het unieke potentieel van onze mensen, hun prestaties en hun multiculturele identiteit. Deze aanpak is in staat om een van de belangrijkste elementen te worden voor het bereiken van de nationale doelstellingen van Rusland".

EERSTE PERSOON

Andrey Nikitin, gouverneur van de regio Novgorod...

"De ontwikkeling van regional branding is een integraal onderdeel van het ontsluiten van het productie-, export-, cultuur- en toeristisch potentieel van elke regio. Onze succesvolle presentatie van het merk 'Novgorodian Rus' tijdens de sessie 'Made in Russia' op SPIEF 2018 heeft een stevige basis gelegd voor de toekomstige ontwikkeling van het merk. Ik ben er zeker van dat de ideeën die het merk en het grote culturele en toeristische potentieel van onze regio belichamen, niet alleen een positieve invloed zullen hebben op de economie, maar ook op het algemene concurrentievermogen van de regio Novgorod. Als een van de proefregio's van het 'Made in Russia'-project steunen en zien wij ook de noodzaak om de inspanningen van de regio's, het bedrijfsleven en de staat te consolideren om één enkele promotiestrategie en ontwikkelingsvector op te zetten, die de doeltreffendheid van de reeds lopende werkzaamheden kan verbeteren".

Anton Alikhanov, gouverneur van de regio Kaliningrad...

"We berekenen dat onze betrokkenheid bij de