MADE IN RUSSIA

Wszystkie regiony
POL
Top stories

Wszystkie wiodące rosyjskie firmy technologiczne weszły na ścieżkę cyfrowej transformacji


26

W ramach V Międzynarodowego Forum NDExpo-2018 odbyła się dyskusja panelowa na temat "Cyfryzacja jako czynnik wzrostu konkurencyjności dużych firm z branży zaawansowanych technologii".

Dyskusję otworzył Evgeny Kovnir, dyrektor generalny ANO Digital Economy. Dalsze prezentacje przedstawili: Jekaterina Solntseva, dyrektor ds. digitalizacji w Rosatomie; Aleksiej Borovkov, wicedyrektor ds. zaawansowanych projektów na Państwowym Uniwersytecie Petersburskim; Eldar Shavaliev, dyrektor Centrum Transformacji Cyfrowej w KAMAZ; Oleg Teplov, dyrektor generalny VEB Innovations; Wasilij Belov, dyrektor generalny Skolkovo Venture Investments; oraz Aleksiej Minin, dyrektor wykonawczy Instytutu Stosowanej Analizy Danych w Deloitte. Dyskusję poprowadził Paweł Anisimow, dyrektor ds. rozwoju ANO Digital Economy.

Evgeny Kovnir w szczególności zauważył: "Dziś wszystkie wiodące rosyjskie firmy technologiczne wkroczyły na drogę transformacji cyfrowej. Jest to skomplikowany sposób na zmiany systemowe, gdy z pomocą dużych danych i nowoczesnych technologii ich przetwarzania zmieniają się procesy biznesowe i redukowane są łańcuchy transakcyjne, co prowadzi do globalnych zmian w gospodarce. Silnikiem cyfrowej transformacji są ludzie, którzy mogą właściwie rozpocząć ten proces. To są ludzie, których nazywamy liderami transformacji cyfrowej - CDO - szefem danych. Ich szkolenie już się rozpoczęło i będzie kontynuowane i rozszerzane przy zaangażowaniu wszystkich regionów.

Ekaterina Solntseva podzieliła się doświadczeniami Państwowej Korporacji w opanowaniu praktyk wyniesionych z branży IT: obejmuje to zdolność do zdigitalizowania rozwoju do stanu produktu oraz zrozumienia procesów, które należy wdrożyć, aby zapewnić produkt o odpowiednim poziomie jakości. Zauważyła, że te podejścia są szczególnie ważne, biorąc pod uwagę szybką transformację naszego czasu. "Niewiele firm na rynku rosyjskim jest w stanie zdobyć doświadczenie w produkcji swoich opracowań, a Rosatom posiada doskonałą bazę, wielu programistów, naukowców. Jeśli mówimy o wizji Rosatomu 2030 i dalej, to obraz przyszłości jest przez nas rozumiany w następujący sposób: mamy jedną platformę cyfrową, całkowicie wyeliminowaliśmy zapotrzebowanie na produkty cyfrowe poprzez własne opracowania i partnerów. Tutaj musimy zrozumieć, że substytucja importu nie jest naszym bezpośrednim celem, naszym celem są produkty światowej klasy, które - i to jest trzeci ważny punkt wizji - zapewnią całej rosyjskiej gospodarce i pomogą zbudować ekosystem partnerstwa ze światowymi liderami", powiedziała.

Szczególną uwagę poświęcono dyskusji na temat budowania ekosystemu partnerstw cyfrowych. Wynikało to z potrzeby omówienia sposobów interakcji niezbędnych do cyfrowej transformacji dużych korporacji: interakcji międzysektorowej, partnerstwa ze sprzedawcami i centrami transferu, dialogu z rządem i środowiskiem naukowym. Zdaniem Eldara Shavalieva ważne jest, aby się słyszeć, a jednym z najważniejszych czynników współpracy jest wymiana istotnych danych i interakcja w ramach nowych modeli biznesowych. "Szybkość wycofywania nowych kierunków biznesowych dużych korporacji znacznie wzrośnie, jeśli będą one dążyć nie tylko do samodzielnego zbierania nowych danych, ale także do wykorzystania już zebranych przez siebie danych", powiedział.

W kontekście zadań ekosystemu paneliści dyskutowali o roli młodych innowacyjnych firm i możliwości, że rosyjskie korporacje państwowe mogą stać się kluczowymi klientami dla innowacyjnych produktów, zarówno dla potrzeb własnego przemysłu, jak i dla digitalizacji procesów biznesowych.

Oleg Teplov sprecyzował: "Twórcami takich produktów mogą być zarówno start-upy działające na rynku, jak i wewnętrzne działy badawczo-rozwojowe, ale bardzo ważne jest, aby znaleźć równowagę między wewnętrznymi kluczowymi kompetencjami a outsourcingiem. Innowacyjnym projektom należy pomagać nie tylko w dostarczaniu produktów dużemu klientowi i pozyskiwaniu dofinansowania, ale także w zapewnieniu ich wdrożenia w korporacji państwowej. "VEB Innovations jest gotowy, by stać się takim dwustronnym kanałem".

0