Como parte do V Fórum Internacional NDExpo-2018, foi realizado um painel de discussão sobre "Digitalização como um fator de aumento da competitividade das grandes empresas de alta tecnologia".

A discussão foi aberta por Evgeny Kovnir, CEO da ANO Economia Digital. Outras apresentações foram feitas por Ekaterina Solntseva, Diretora de Digitalização da Rosatom; Alexei Borovkov, Vice-Reitor de Projetos Avançados da Universidade Estadual de São Petersburgo; Eldar Shavaliev, Chefe do Centro de Transformação Digital da KAMAZ; Oleg Teplov, Diretor Geral da VEB Innovations; Vasily Belov, Diretor Geral da Skolkovo Venture Investments; e Alexei Minin, Diretor Executivo do Instituto de Análise de Dados Aplicados da Deloitte. A discussão foi moderada por Pavel Anisimov, Diretor de Desenvolvimento da ANO Economia Digital.

Evgeny Kovnir, em particular, observou: "Hoje, todas as principais empresas tecnológicas russas enveredaram pelo caminho da transformação digital. Esta é uma forma complicada de mudanças sistêmicas, quando com a ajuda de grandes dados e tecnologias modernas de seus processos de processamento de negócios mudam e cadeias de transações são reduzidas, o que leva a mudanças globais na economia. O motor da transformação digital são as pessoas que podem iniciar o processo de forma adequada. Estas são as pessoas a quem chamamos de líderes de transformação digital - CDOs - o chefe de dados. A sua formação já começou e irá continuar e expandir-se com o envolvimento de todas as regiões.

Ekaterina Solntseva compartilhou a experiência da Corporação Estadual no domínio das práticas trazidas do negócio de TI: isso inclui a capacidade de digitalizar o desenvolvimento até o estado do produto, e compreender os processos que precisam ser implementados a fim de fornecer o produto com o nível adequado de qualidade. Ela observou que estas abordagens são especialmente importantes, dada a rápida transformação do nosso tempo. "Poucas empresas no mercado russo são capazes de ganhar experiência na produção dos seus desenvolvimentos, e a Rosatom tem uma excelente base, muitos programadores, cientistas. Se falamos da visão do Rosatom 2030 e mais além, a imagem do futuro é agora entendida por nós da seguinte forma: temos uma única plataforma digital, fechamos absolutamente a necessidade de produtos digitais através dos nossos próprios desenvolvimentos e parceiros. Aqui precisamos entender que a substituição de importações não é nosso objetivo direto, nosso objetivo são produtos de classe mundial que, e este é o terceiro ponto importante da visão, irá proporcionar para toda a economia russa e ajudar a construir um ecossistema de parcerias com líderes mundiais", disse ela.

A discussão sobre a construção de um ecossistema de parcerias digitais mereceu especial atenção. Isso se deveu à necessidade de discutir formas de interação necessárias para a transformação digital das grandes corporações: interação intersetorial, parcerias com fornecedores e centros de transferência, diálogo com o governo e o ambiente científico. Segundo Eldar Shavaliev, é importante ouvir uns aos outros, e um dos fatores mais importantes para a cooperação é o intercâmbio de dados relevantes e a interação dentro de novos modelos de negócios. "A velocidade de retirada de novas direções comerciais das grandes corporações aumentará significativamente se elas se esforçarem não apenas para coletar novos dados por conta própria, mas também para usar os dados já coletados umas pelas outras", disse ele.

No contexto das tarefas do ecossistema, os painelistas discutiram o papel das jovens empresas inovadoras e a possibilidade de as empresas estatais russas se tornarem clientes-chave para produtos inovadores, tanto para as suas próprias necessidades industriais como para a digitalização dos processos empresariais.

Oleg Teplov especificou: "Os criadores de tais produtos podem ser tanto start-ups trabalhando no mercado quanto departamentos internos de P&D, mas é muito importante encontrar um equilíbrio entre competências-chave internas e outsourcing. Projetos inovadores devem ser ajudados não apenas para levar produtos a um grande cliente e atrair co-financiamento, mas também para assegurar a implementação na corporação estatal. "A VEB Innovations está pronta para se tornar um canal bilateral deste tipo".