Échanger les hyperprofits contre l'initiative

Les défis auxquels la Russie est confrontée deviennent chaque année plus complexes, ce qui nécessite des changements dans l'approche conceptuelle du développement du potentiel économique. Le dernier cycle de sanctions restreint peut-être la croissance de l'économie russe, mais il crée également les conditions nécessaires à l'introduction d'initiatives et de solutions qui n'avaient pas été tentées auparavant en raison de la prédominance de la routine ennuyeuse et des hyperprofits versés dans le budget par les ventes de produits de base.

Dans un environnement restrictif, les facteurs clés de succès sont la consolidation, la communication et la capacité à trouver des compromis lorsqu'il s'agit de travailler sur des tâches d'État et d'atteindre des objectifs stratégiques. Aujourd'hui, ces mots devraient être un mantra pour tout gestionnaire, non seulement dans le secteur public mais aussi dans les entreprises privées. Le succès de l'économie nationale devrait être l'un des principaux objectifs auxquels chacun s'engage.

Le développement de l'image de marque nationale et la création d'une stratégie de communication nationale visant à consolider les efforts et les ressources de l'État, des entreprises, des organisations publiques et des Russes individuels peuvent être de puissants moteurs du développement régional et des affaires régionales.

Une force motrice unique pour promouvoir la Russie sur le marché régional de l'Asie-Pacifique

Aujourd'hui, il est évident que l'image de marque nationale, comme tout autre outil, exige une approche totalement nouvelle basée sur la création d'un environnement qui façonne le potentiel et les conditions de croissance de la fabrication, des exportations, du tourisme, de la culture, du capital humain et des investissements dans les entités régionales. Ces outils ne devraient pas seulement servir de conducteurs pour les mesures de soutien offertes par les institutions de développement, mais devraient également compenser les compétences clés dans le domaine du marketing et de la communication.

Ici, l'Extrême-Orient russe est une région unique, capable d'être non seulement une marque nationale indépendante, mais aussi le principal moteur de la promotion de la Russie sur les marchés de l'Asie-Pacifique. Toutefois, il faut comprendre que dans l'espace d'information actuel, les possibilités et le contenu d'une seule région, même aussi riche que l'Extrême-Orient, sont insuffisants pour façonner un programme d'information puissant qui soit visible pour les utilisateurs finaux et les partenaires potentiels.

Les possibilités et le potentiel disproportionnés des régions nécessitent une approche particulière et la mise au point d'outils qui compenseront cette situation. Cela nécessite la consolidation des efforts dans le cadre d'une stratégie unique, comme mentionné précédemment. Cette stratégie doit être capable non seulement d'aider les régions en retard mais aussi de les amener au niveau des régions performantes par la diffusion des meilleures pratiques et des plus efficaces, l'utilisation des technologies de l'information pour compenser le manque de personnel (principalement en ce qui concerne la traduction en langues étrangères, le développement de logiciels, l'image de marque, le marketing et d'autres spécialités qui facilitent la numérisation des processus de travail), une sensibilisation accrue des entreprises régionales aux mesures de soutien de l'État, et aussi par une sensibilisation accrue des investisseurs aux mesures de soutien de l'État à la localisation et à la transmission d'entreprises.

Un agrégateur universel

Tous ces objectifs peuvent être atteints grâce à la création de la marque nationale "Made in Russia", qui repose sur des outils pratiques et utiles pour aider les régions en matière de marketing, d'image de marque, de communication et d'informatique.

La marque "Made in Russia" est devenue un agrégateur universel et une plate-forme permettant de fournir aux régions toute une gamme de services visant le développement économique, garantissant une large couverture et attirant un public supplémentaire composé de partenaires et de consommateurs potentiels. Cette approche non standard transforme la marque nationale en un véritable outil de développement, garantit des résultats en termes financiers et permet aux régions de la compléter par un large éventail d'idées et de contenus basés sur le potentiel unique de notre peuple, ses réalisations et son identité multiculturelle. Cette approche est susceptible de devenir l'un des principaux éléments de la réalisation des objectifs nationaux de la Russie".

PREMIÈRE PERSONNE

Andrey Nikitin, gouverneur de la région de Novgorod

"Le développement de l'image de marque régionale fait partie intégrante de la libération du potentiel de fabrication, d'exportation, culturel et touristique de toute région. Notre présentation réussie de la marque "Novgorodian Rus" lors de la session "Made in Russia" au SPIEF 2018 a fourni une base solide pour le développement futur de la marque. Je suis sûr que les idées incarnées dans la marque et le grand potentiel culturel et touristique de notre région auront une influence positive non seulement sur l'économie mais aussi sur la compétitivité générale de la région de Novgorod. En tant que l'une des régions pilotes du projet "Made in Russia", nous soutenons également et voyons la nécessité de consolider les efforts des régions, des entreprises et de l'État pour établir une stratégie de promotion et un vecteur de développement uniques, capables d'améliorer l'efficacité du travail déjà en cours".

Anton Alikhanov, gouverneur de la région de Kaliningrad

"Nous calculons que notre participation à la