En 2019, 69 entreprises du kraï de Perm devraient déjà participer au programme "Accroître la productivité et soutenir l'emploi dans le kraï de Perm". Aujourd'hui, ce programme représente une approche globale visant à améliorer le travail des entreprises. Le programme est opérationnel dans la région depuis 2017. On s'attend à ce que d'ici 2025, la productivité du travail augmente de 30 %.

Le programme fédéral prioritaire "Accroître la productivité du travail et soutenir l'emploi dans le kraï de Perm" est mis en œuvre dans la région depuis 2017. L'année dernière, le programme a reçu le statut de projet national. Le programme est soutenu par le ministère du développement économique de la Fédération de Russie, le gouvernement du kraï de Perm, le centre de compétence fédéral, le centre de compétence régional et les groupes formés dans les entreprises pilotes. Résultats escomptés : une augmentation de 30% de la productivité du travail d'ici 2025 dans les entreprises participant au programme régional ; l'organisation de formations avancées pour les employés risquant d'être licenciés, ainsi que de formations avancées pour les employés des entreprises participant au programme, notamment par le biais de subventions ; l'obtention de prêts du district fédéral pour la mise en œuvre de programmes d'entreprise.

30 entreprises ont déjà pris part au programme "Amélioration de la productivité du travail et soutien à l'emploi dans le kraï de Perm", dont la SARL Inkab, la SA "Minoterie de Perm", la SARL Uralbumaga et la SARL Sveza Uralsky, SA "Metafrax", SA "Sorbant", SA "Sibur-Khimprom", SA "Usine métallurgique de Lysvensky", SA "Réducteur-PM", SA "ODK - Moteurs de Perm", SARL "Compagnie chimique de Perm", filiale de la SA "Gazprom systèmes domestiques", PJSC "Société de recherche et de production d'instruments de Perm", PJSC "Proton PM", PJSC "Association de recherche et de production "Iskra", JSC "ODK-Star", JSC "Usine optique et mécanique de Suksun", LLC "Soda-Chlorat", JSC "Medisorb", SARL "Navigateur - construction de nouvelles machines", SARL "Usine de réparation et de mécanique de Krasnokamsk", SA "Usine de treillis métallique de Krasnokamsk", SARL "Usine de jouets en bois de Krasnokamsk", SARL "Anode ZNGA", SARL "Capteur d'inversion".

Les résultats et les perspectives du programme ont été discutés par les représentants du gouvernement, les participants et les experts dans le cadre d'un petit déjeuner d'affaires intitulé "Une approche intégrée de la mise en œuvre de la production allégée dans les entreprises de la région de Perm", organisé par le journal Kommersant-Prikamye.

Selon Elena Degtyareva, première vice-ministre de l'Industrie, de l'Entrepreneuriat et du Commerce du kraï de Perm, le nombre de participants au programme devrait passer cette année à 69 entreprises de la région. Au début de l'automne, 55 accords ont déjà été signés. Seules les entreprises ayant un chiffre d'affaires annuel d'au moins 400 millions de roubles, mais pas plus de 30 milliards de roubles, peuvent devenir des participants au programme. Toutefois, le ministère souligne qu'il est prêt à aider les petites et moyennes entreprises en proposant des formations en dehors du programme. "Nous évaluons vraiment le tableau de nos entreprises de Perm, et ce que nous voyons, c'est que la croissance des volumes de production ne correspond pas aux capacités dont l'entreprise dispose aujourd'hui. La demande était exactement la même : comment en faire plus avec les installations dont nous disposons. Aujourd'hui, nous avons 72 projets d'investissement dans notre tirelire pour un volume d'investissements d'environ 1,5 trillion de roubles. Et la plupart de ces projets visent à moderniser et à accroître les capacités technologiques. Mais pour l'instant, le problème est le suivant : nous avons des commandes et les capacités technologiques ne le permettent pas. C'est pourquoi le rôle du programme d'amélioration de la productivité du travail est avant tout d'aider les entreprises de tous les niveaux d'activité : petites, moyennes et grandes. Construire des chaînes de production de manière à répondre aux commandes existantes", déclare Elena Degtyaryeva. En outre, l'une des tâches du programme est de travailler sur la qualité des produits qu'ils fabriquent. Mme Degtyareva a fait remarquer que le programme de productivité vise à augmenter les revenus de l'entreprise elle-même, à accroître sa compétence, sa capacité et son potentiel d'augmenter le marché et l'exportation. Elle a souligné que les autorités sont prêtes à aider à établir des liens logistiques, à aider à la rénovation des capacités de production, à réduire les barrières administratives pour accéder aux marchés d'exportation.

Approche personnelle L'un des principaux défis du travail du programme, exprimé par les spécialistes, est l'implication du personnel. "Les gens sont la chose la plus importante. Si vous travaillez avec le personnel, qui ne vous correspond pas, vous ne réussirez pas", estime Elena Degtyareva. Aujourd'hui, les entreprises sont confrontées au problème de trouver du personnel hautement qualifié. Il existe aujourd'hui un grave déficit de spécialistes, qui ont des compétences en matière de production allégée. L'année dernière, la région a reçu une subvention fédérale pour la formation de spécialistes. Avec les établissements d'enseignement de la région, 5,5 mille personnes ont été formées. 99% de tous les participants aux projets sont formés dans le kraï de Perm.

Il y a également un problème de personnel dans les entreprises elles-mêmes. En outre, les entreprises participantes sont confrontées au rejet des innovations par leurs employés. C'est pourquoi, lors de la mise en œuvre de programmes d'amélioration de la productivité, il est important de motiver correctement les employés. "La chose la plus importante pour tout spécialiste est de comprendre comment les innovations vont affecter son salaire", précise le fonctionnaire.

Marina Polosukhina, maître de conférences au département de gestion de l'École supérieure d'économie de l'Université nationale de recherche de Perm, convient que le travail avec les ressources humaines est l'élément le plus important de l'efficacité des programmes mis en œuvre. "Lorsque de nouveaux processus de haute technologie sont mis en place, que de nouvelles technologies numériques modernes sont introduites, les employés ne comprennent pas toujours ce qui se passe. Il en résulte un fossé entre la direction et le personnel. Si nous n'établissons pas de communication interne entre les dirigeants et les employés, le système ne fonctionnera pas indépendamment de la valeur de l'entreprise", a déclaré l'expert. Selon elle, lors de l'élaboration d'un programme visant à accroître la productivité d'une entreprise particulière, il est important de prendre en compte la manière dont les nouvelles compétences sont soutenues au niveau de la motivation du personnel. Outre l'introduction de nouveaux procédés technologiques, il est nécessaire de mettre en place de nouvelles approches dans la culture d'entreprise. "Les employés doivent comprendre les objectifs de l'entreprise", - a-t-elle souligné.

Evgeny Davydov, directeur de la Fondation du Centre régional d'ingénierie, a déclaré qu'en octobre, l'Usine de procédés, un outil efficace et moderne de formation à la mise en œuvre pratique des principes de production allégée, sera présentée dans la région de Perm, sur le site du Forum industriel et d'ingénierie de Perm. L'apparition de l'usine de traitement à Perm est l'une des principales activités du projet national et régional visant à accroître la productivité du travail. Selon M. Davydov, il s'agit de l'un des programmes les plus modernes, qui comprend des informations sur les processus de production et de bureau.

Il existe différentes approches pour résoudre la question de l'augmentation de la motivation du personnel de l'entreprise. Par exemple, Dmitry Teplov, directeur de la SARL Krasnokamsk RMZ, a déclaré que l'entreprise motivait ses employés par la perspective de pénétrer les marchés d'exportation, et qu'elle était financièrement prête à partager les futurs bénéfices de l'entreprise avec ses employés. Mikhaïl Kamenskikh, le chef du service de développement des systèmes d'entreprise de Sveza Uralsky, LLC, a expliqué que les employés de l'entreprise étaient les principaux bénéficiaires de la mise en œuvre du programme. "Le développement de l'entreprise est impossible sans la participation de chaque membre de l'équipe, de chaque employé et la formation constante de cet employé", a-t-il souligné. C'est pourquoi huit éléments de base de la production allégée ont été introduits : réunions d'équipe, conseil de résolution des problèmes, bonus, usine à idées, procédure d'exploitation standard, équipe kaizen, concours de production, 5C. L'essence de cette approche est d'impliquer l'équipe dans la résolution des problèmes de l'entreprise. Il peut s'agir de difficultés de production ou de ménage rencontrées par le salarié dans le cadre de son travail au sein de l'entreprise.

OOO Sveza Uralsky a mis en place un système dans lequel un employé peut non seulement déclarer ses problèmes, mais aussi suggérer des moyens de les résoudre, soumettre des idées et des propositions de rationalisation pour lesquelles il sera ultérieurement récompensé. Rien que cette année, la société a accepté 1203 idées, dont 808 (67 %) ont déjà été mises en œuvre. Au cours des huit premiers mois de 2019, l'effet économique préliminaire de la "Fabrique d'idées" a été de 153,8 millions de roubles. 2136 problèmes exprimés par les employés de l'entreprise ont été résolus. Cela représente environ 90 % des problèmes identifiés.

"Nous sommes tous dirigés par des personnes : un comportement sûr, le bon système de fixation des objectifs, le bon système de formation et de motivation. Nous avons toujours eu pour objectif de produire beaucoup. Mais nous avons alors réalisé que le cool n'est pas celui qui produit beaucoup, mais celui qui gagne beaucoup", - résume Denis Maltsev. Les résultats de cette approche ne se sont pas fait attendre : la croissance annuelle de la productivité a été de 12 %. "Nous pourrions nous développer au détriment des investissements, mais maintenant, nous réalisons tout d'abord notre potentiel par l'introduction de la production allégée, par la transformation de la culture", - a ajouté M. Maltsev.

Dmitry Artemyev, docteur en économie et professeur associé à l'École supérieure d'économie de l'Université nationale de recherche, estime qu'au cours des deux années de fonctionnement du programme dans la région de Kama, celui-ci a gagné en complexité et en cohérence. Aujourd'hui, un certain nombre d'entreprises ont déjà formé de bons dossiers pour améliorer leur productivité. Les travaux dans ce sens donnent des résultats significatifs. Selon M. Artemyev, il est aujourd'hui important de construire un système d'interaction entre les entreprises afin qu'elles puissent partager leurs expériences réussies. Cela peut par la suite améliorer considérablement les résultats du programme.En 2019, 69 entreprises du kraï de Perm devraient déjà participer au programme "Accroître la productivité et soutenir l'emploi dans le kraï de Perm". Aujourd'hui, ce programme représente une approche globale visant à améliorer le travail des entreprises. Le programme est opérationnel dans la région depuis 2017. On s'attend à ce que d'ici 2025, la productivité du travail augmente de 30 %.

Le programme fédéral prioritaire "Accroître la productivité du travail et soutenir l'emploi dans le kraï de Perm" est mis en œuvre dans la région depuis 2017. L'année dernière, le programme a reçu le statut de projet national. Le programme est soutenu par le ministère du développement économique de la Fédération de Russie, le gouvernement du kraï de Perm, le centre de compétence fédéral, le centre de compétence régional et les groupes formés dans les entreprises pilotes. Résultats escomptés : une augmentation de 30% de la productivité du travail d'ici 2025 dans les entreprises participant au programme régional ; l'organisation de formations avancées pour les employés risquant d'être licenciés, ainsi que de formations avancées pour les employés des entreprises participant au programme, notamment par le biais de subventions ; l'obtention de prêts du district fédéral pour la mise en œuvre de programmes d'entreprise.

30 entreprises ont déjà pris part au programme "Amélioration de la productivité du travail et soutien à l'emploi dans le kraï de Perm", dont la SARL Inkab, la SA "Minoterie de Perm", la SARL Uralbumaga et la SARL Sveza Uralsky, SA "Metafrax", SA "Sorbant", SA "Sibur-Khimprom", SA "Usine métallurgique de Lysvensky", SA "Réducteur-PM", SA "ODK - Moteurs de Perm", SARL "Compagnie chimique de Perm", filiale de la SA "Gazprom systèmes domestiques", PJSC "Société de recherche et de production d'instruments de Perm", PJSC "Proton PM", PJSC "Association de recherche et de production "Iskra", JSC "ODK-Star", JSC "Usine optique et mécanique de Suksun", LLC "Soda-Chlorat", JSC "Medisorb", SARL "Navigateur - construction de nouvelles machines", SARL "Usine de réparation et de mécanique de Krasnokamsk", SA "Usine de treillis métallique de Krasnokamsk", SARL "Usine de jouets en bois de Krasnokamsk", SARL "Anode ZNGA", SARL "Capteur d'inversion".

Les résultats et les perspectives du programme ont été discutés par les représentants du gouvernement, les participants et les experts dans le cadre d'un petit déjeuner d'affaires intitulé "Une approche intégrée de la mise en œuvre de la production allégée dans les entreprises de la région de Perm", organisé par le journal Kommersant-Prikamye.

Selon Elena Degtyareva, première vice-ministre de l'Industrie, de l'Entrepreneuriat et du Commerce du kraï de Perm, le nombre de participants au programme devrait passer cette année à 69 entreprises de la région. Au début de l'automne, 55 accords ont déjà été signés. Seules les entreprises ayant un chiffre d'affaires annuel d'au moins 400 millions de roubles, mais pas plus de 30 milliards de roubles, peuvent devenir des participants au programme. Toutefois, le ministère souligne qu'il est prêt à aider les petites et moyennes entreprises en proposant des formations en dehors du programme. "Nous évaluons vraiment le tableau de nos entreprises de Perm, et ce que nous voyons, c'est que la croissance des volumes de production ne correspond pas aux capacités dont l'entreprise dispose aujourd'hui. La demande était exactement la même : comment en faire plus avec les installations dont nous disposons. Aujourd'hui, nous avons 72 projets d'investissement dans notre tirelire pour un volume d'investissements d'environ 1,5 trillion de roubles. Et la plupart de ces projets visent à moderniser et à accroître les capacités technologiques. Mais pour l'instant, le problème est le suivant : nous avons des commandes et les capacités technologiques ne le permettent pas. C'est pourquoi le rôle du programme d'amélioration de la productivité du travail est avant tout d'aider les entreprises de tous les niveaux d'activité : petites, moyennes et grandes. Construire des chaînes de production de manière à répondre aux commandes existantes", déclare Elena Degtyaryeva. En outre, l'une des tâches du programme est de travailler sur la qualité des produits qu'ils fabriquent. Mme Degtyareva a fait remarquer que le programme de productivité vise à augmenter les revenus de l'entreprise elle-même, à accroître sa compétence, sa capacité et son potentiel d'augmenter le marché et l'exportation. Elle a souligné que les autorités sont prêtes à aider à établir des liens logistiques, à aider à la rénovation des capacités de production, à réduire les barrières administratives pour accéder aux marchés d'exportation.

Approche personnelle L'un des principaux défis du travail du programme, exprimé par les spécialistes, est l'implication du personnel. "Les gens sont la chose la plus importante. Si vous travaillez avec le personnel, qui ne vous correspond pas, vous ne réussirez pas", estime Elena Degtyareva. Aujourd'hui, les entreprises sont confrontées au problème de trouver du personnel hautement qualifié. Il existe aujourd'hui un grave déficit de spécialistes, qui ont des compétences en matière de production allégée. L'année dernière, la région a reçu une subvention fédérale pour la formation de spécialistes. Avec les établissements d'enseignement de la région, 5,5 mille personnes ont été formées. 99% de tous les participants aux projets sont formés dans le kraï de Perm.

Il y a également un problème de personnel dans les entreprises elles-mêmes. En outre, les entreprises participantes sont confrontées au rejet des innovations par leurs employés. C'est pourquoi, lors de la mise en œuvre de programmes d'amélioration de la productivité, il est important de motiver correctement les employés. "La chose la plus importante pour tout spécialiste est de comprendre comment les innovations vont affecter son salaire", précise le fonctionnaire.

Marina Polosukhina, maître de conférences au département de gestion de l'École supérieure d'économie de l'Université nationale de recherche de Perm, convient que le travail avec les ressources humaines est l'élément le plus important de l'efficacité des programmes mis en œuvre. "Lorsque de nouveaux processus de haute technologie sont mis en place, que de nouvelles technologies numériques modernes sont introduites, les employés ne comprennent pas toujours ce qui se passe. Il en résulte un fossé entre la direction et le personnel. Si nous n'établissons pas de communication interne entre les dirigeants et les employés, le système ne fonctionnera pas indépendamment de la valeur de l'entreprise", a déclaré l'expert. Selon elle, lors de l'élaboration d'un programme visant à accroître la productivité d'une entreprise particulière, il est important de prendre en compte la manière dont les nouvelles compétences sont soutenues au niveau de la motivation du personnel. Outre l'introduction de nouveaux procédés technologiques, il est nécessaire de mettre en place de nouvelles approches dans la culture d'entreprise. "Les employés doivent comprendre les objectifs de l'entreprise", - a-t-elle souligné.

Evgeny Davydov, directeur de la Fondation du Centre régional d'ingénierie, a déclaré qu'en octobre, l'Usine de procédés, un outil efficace et moderne de formation à la mise en œuvre pratique des principes de production allégée, sera présentée dans la région de Perm, sur le site du Forum industriel et d'ingénierie de Perm. L'apparition de l'usine de traitement à Perm est l'une des principales activités du projet national et régional visant à accroître la productivité du travail. Selon M. Davydov, il s'agit de l'un des programmes les plus modernes, qui comprend des informations sur les processus de production et de bureau.

Il existe différentes approches pour résoudre la question de l'augmentation de la motivation du personnel de l'entreprise. Par exemple, Dmitry Teplov, directeur de la SARL Krasnokamsk RMZ, a déclaré que l'entreprise motivait ses employés par la perspective de pénétrer les marchés d'exportation, et qu'elle était financièrement prête à partager les futurs bénéfices de l'entreprise avec ses employés. Mikhaïl Kamenskikh, le chef du service de développement des systèmes d'entreprise de Sveza Uralsky, LLC, a expliqué que les employés de l'entreprise étaient les principaux bénéficiaires de la mise en œuvre du programme. "Le développement de l'entreprise est impossible sans la participation de chaque membre de l'équipe, de chaque employé et la formation constante de cet employé", a-t-il souligné. C'est pourquoi huit éléments de base de la production allégée ont été introduits : réunions d'équipe, conseil de résolution des problèmes, bonus, usine à idées, procédure d'exploitation standard, équipe kaizen, concours de production, 5C. L'essence de cette approche est d'impliquer l'équipe dans la résolution des problèmes de l'entreprise. Il peut s'agir de difficultés de production ou de ménage rencontrées par le salarié dans le cadre de son travail au sein de l'entreprise.

OOO Sveza Uralsky a mis en place un système dans lequel un employé peut non seulement déclarer ses problèmes, mais aussi suggérer des moyens de les résoudre, soumettre des idées et des propositions de rationalisation pour lesquelles il sera ultérieurement récompensé. Rien que cette année, la société a accepté 1203 idées, dont 808 (67 %) ont déjà été mises en œuvre. Au cours des huit premiers mois de 2019, l'effet économique préliminaire de la "Fabrique d'idées" a été de 153,8 millions de roubles. 2136 problèmes exprimés par les employés de l'entreprise ont été résolus. Cela représente environ 90 % des problèmes identifiés.

"Nous sommes tous dirigés par des personnes : un comportement sûr, le bon système de fixation des objectifs, le bon système de formation et de motivation. Nous avons toujours eu pour objectif de produire beaucoup. Mais nous avons alors réalisé que le cool n'est pas celui qui produit beaucoup, mais celui qui gagne beaucoup", - résume Denis Maltsev. Les résultats de cette approche ne se sont pas fait attendre : la croissance annuelle de la productivité a été de 12 %. "Nous pourrions nous développer au détriment des investissements, mais maintenant, nous réalisons tout d'abord notre potentiel par l'introduction de la production allégée, par la transformation de la culture", - a ajouté M. Maltsev.

Dmitry Artemyev, docteur en économie et professeur associé à l'École supérieure d'économie de l'Université nationale de recherche, estime qu'au cours des deux années de fonctionnement du programme dans la région de Kama, celui-ci a gagné en complexité et en cohérence. Aujourd'hui, un certain nombre d'entreprises ont déjà formé de bons dossiers pour améliorer leur productivité. Les travaux dans ce sens donnent des résultats significatifs. Selon M. Artemyev, il est aujourd'hui important de construire un système d'interaction entre les entreprises afin qu'elles puissent partager leurs expériences réussies. Cela peut par la suite améliorer considérablement les résultats du programme.