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L'audit d'abord, les robots ensuite : des experts donnent des conseils sur l'introduction des nouvelles technologies dans les entreprises

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L'audit d'abord, les robots ensuite : des experts donnent des conseils sur l'introduction des nouvelles technologies dans les entreprises

Des représentants d'entreprises dont les activités sont liées à l'utilisation et à la mise en œuvre d'équipements robotisés dans la production ont partagé les points à prendre en compte avant de commencer à utiliser des équipements "intelligents" dans l'entreprise.

Tout d'abord, il est nécessaire de répondre à la question de savoir quelles tâches le nouvel équipement résoudra et de réaliser un audit, ont déclaré à l'unanimité les experts lors de la table ronde organisée dans le cadre du sommet économique international Russia-Islamic World : KazanSummit 2021. Cela permettra d'éviter une situation où les robots sont davantage utilisés "comme un objet d'exposition" pour présenter l'entreprise plutôt que pour optimiser la production.

À QUOI SERT UN ROBOT DANS UNE ENTREPRISE ?

La toute première mesure que les entreprises devraient prendre est de déterminer la mission principale de l'introduction d'un robot et sa nécessité en général. Ensuite, il convient d'identifier les goulets d'étranglement et de réaliser des audits de production, selon Vadim Ippolitov, responsable des grands comptes et des fabricants de composants automobiles chez Kuka Robotics.

Dmitry Miroshnik, directeur commercial de MetraRobotics, partage cet avis. Les entreprises doivent comprendre pourquoi elles mettent en œuvre des robots - pour réduire les coûts ou pour minimiser les rejets et les erreurs dus à l'erreur humaine. Toutefois, il souligne un autre point auquel les entreprises ne prêtent parfois pas suffisamment attention.

"La principale erreur dans la mise en œuvre est que les entreprises considèrent parfois les robots point par point et ne considèrent pas la technologie de leurs produits dans son ensemble, ce qui est important car dans ce cas, il est possible d'améliorer considérablement les performances", a expliqué Dmytro Miroshnyk.

Tout d'abord, lorsque les spécialistes effectuent un audit, ils s'intéressent à l'activité des lignes et aux besoins d'automatisation, partage l'expérience de Vadim Galtsov, directeur général de GICOM.

"C'est important pour que nous ne nous retrouvions pas dans une situation où nous avons déployé un robot, l'avons montré aux partenaires nationaux et étrangers comme un spectacle, puis l'avons rangé et travaillé à l'ancienne. Le robot est nécessaire pour augmenter plusieurs fois la capacité de traitement d'un entrepôt, dans un espace et un délai limités. Seule une telle tâche justifie pleinement son introduction", - a expliqué le chef de l'entreprise.

UNE FORMATION APPROFONDIE

Dans le cadre de la préparation, Dmitry Miroshnik, directeur commercial de MetraRobotics, recommande, entre autres, d'améliorer la production et de mettre en ordre les équipements existants. Le cahier des charges lui-même doit être préparé en tenant compte des opérations actuelles et de la réserve sur la productivité. Sinon, l'entreprise court le risque de se retrouver dans une situation où le robot n'est utilisé que comme un outil de marketing, ou que son application n'apporte pas un maximum de résultats.

"Je sais par la pratique que les gens mettent un robot, mais économisent sur tout le reste : ils prennent des sources de soudage, des automatismes, des capteurs moins chers. Les complexes coûtent beaucoup d'argent, mais on économise alors sur de petites choses importantes, et il importe peu que tout s'arrête si un capteur tombe en panne", a-t-il ajouté.

Dans le cas d'une approche raisonnable de l'introduction de la technologie robotique, comme l'a noté le directeur général de HYCOM, l'entreprise fait un "saut quantique" dans le développement et est déjà en mesure de planifier une stratégie pour plusieurs années à venir, a ajouté l'expert.

À PROPOS DU KAZANSUMMIT 2021

Russie - Monde islamique : KazanSummit 2021, un sommet économique international réunissant la Russie et les États membres de l'Organisation de la coopération islamique (OCI), se tient à Kazan du 28 au 30 juillet. Ce sommet vise à renforcer les liens commerciaux, économiques, scientifiques, techniques, sociaux et culturels entre la Russie et les États membres de l'OCI.

Le leitmotiv du Forum en 2021 est la consommation consciente ; les principaux sujets du programme d'affaires comprennent la finance des partenaires, l'industrie halal, la diplomatie des jeunes, la médecine, le sport, les industries créatives, le développement des exportations, l'entrepreneuriat et les investissements. L'événement accueille également la Russia Halal Expo et le Forum du cluster d'ingénierie mécanique.

Avant la crise de 2019, le sommet a été suivi par 3,5 mille délégués de 72 pays et 38 régions de Russie. Cette année, plus de 2 500 personnes de 60 pays participent au sommet.

Made in Russia // Fabriqué en Russie

Auteur : Ksenia Gustova

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