Em uma entrevista com o Made in Russia, Andrey Shubin, diretor executivo da Opora Russia, falou à margem do Fórum Econômico Oriental sobre os principais problemas enfrentados pelos empresários do Extremo Oriente e sua interação com as autoridades de controle, deu sua avaliação da chegada de grandes corporações na região e compartilhou seus planos para o fórum. Entrevistado por Ksenia Gustova.

- Como você descreveria o ambiente empresarial no Extremo Oriente?

- Se você olhar para os números, tenho que dizer que a participação das pequenas empresas na estrutura do produto bruto é bastante elevada e atinge cerca de 32-34%. Há aqui um grande número de pequenas empresas. Isto se deve em grande parte às peculiaridades territoriais: a região faz fronteira com a China, com o Japão e a Coréia nas proximidades. É por isso que o comércio exterior é muito desenvolvido aqui.

Por causa da proximidade do mar, da indústria pesqueira e do turismo, as pequenas empresas também estão envolvidas nestes setores.

O clima empresarial no Extremo Oriente é o mesmo que em qualquer outra parte do país: em algum lugar melhor, em algum lugar pior, portanto, tem que ser avaliado setor por setor e região por região.

- Como ele muda de região para região?

- Tudo depende das regiões e de como elas constroem os diálogos: algumas delas são abertas, enquanto outras são o oposto. Outro dia estivemos em Sakhalin, todos lá estão abertos. O governador já realizou reuniões e, em geral, está aberto à comunicação. Aqui (em Primorye - nota) é o mesmo: foi estabelecido um diálogo construtivo com os negócios tanto a nível regional como a nível da cidade de Vladivostok. A equipe é muito ativa, eles querem fazer algo para os empresários.

- E onde é pior?

- Eu não faria estimativas e compararia regiões especificamente. Muito, do que não pode ou pode afetar, depende muito dos órgãos de supervisão. Se tomarmos as autoridades reguladoras, por um lado, o clima aqui é mais ou menos bom, o diálogo é estabelecido. Por outro lado, existem órgãos supervisores como o Serviço de Alfândega, que recebem reclamações. O mesmo acontece, por exemplo, com o serviço de impostos. O diálogo aqui é mais frequente do ponto de vista do nível local. Os empresários em princípio estão sempre insatisfeitos com o serviço de impostos, mas especialmente aqui. Isto também impõe suas próprias características em termos de desenvolvimento do empreendedorismo na região.

- Um estudo de Opora Rossii de 2017 apontou que financiamento insuficiente e alta tributação são restrições ao desenvolvimento empresarial no Extremo Oriente. Alguma coisa mudou durante este tempo?

- O problema dos recursos humanos foi acrescentado. Em primeiro lugar, a saída da população e, em segundo lugar, a caça furtiva para grandes corporações. As pequenas empresas sempre têm um problema, porque todo o pessoal altamente qualificado escolhe salários altos. Esta é uma tendência de âmbito federal que existe há cerca de 5 anos.

As finanças também são um problema. A situação é particularmente aguda aqui com as pequenas empresas. O problema, é claro, é também um problema panfederal. Agora a taxa está subindo. A implementação de programas de financiamento concessional, a bonificação de juros e o trabalho dos fundos de garantia são de particular importância aqui.

Se falamos do Território Primorsky, o principal problema agora é com as travessias alfandegárias. Os carros estão em fila de espera, não há fila eletrônica. Isto causa grande aborrecimento aos motoristas e empresários.

Mas há nuances em todos os setores. Por exemplo, a nova legislação na silvicultura. Não está claro como ela será afetada pelas novas exigências excessivas. A falta de estradas também é um problema em termos de remoção de madeira.

Como já mencionei, as empresas têm problemas com os órgãos reguladores, porque não há diálogo com os costumes, mas há muitos problemas.

Eu incluiria qualquer coisa relacionada ao comércio internacional, exportações e importações entre as questões sensíveis.

- Você disse sobre as grandes corporações que tiram recursos humanos. Mas as grandes empresas estão se deslocando cada vez mais para o Extremo Oriente. Por exemplo, a PIK vai construir aqui. A chegada de tais grandes empresas é boa ou ruim para as pequenas e médias empresas?

- Se estamos falando da PIK, isto é uma coisa boa, porque é uma empresa de construção. Na Rússia, segundo Rosstat, há cerca de dois anos, no setor da construção civil, 92% são pequenas empresas. Na verdade, a chegada da PIK é uma coisa boa, porque os empreiteiros podem fornecer trabalho para si mesmos, receber pedidos e contratar a construção, acabamento e fornecimento de equipamentos de engenharia. Isto é mais uma vantagem.

Por outro lado, se algum gigante entra, ele contrata imediatamente todos os profissionais já treinados e os escapa. Isto é um problema. Tais casos já existem em outras regiões. A questão aqui é saber até que ponto a cooperação é implementada.

Se há ordens, isto é sempre bom para as pequenas empresas.

- Será que as pequenas empresas sobreviveram à pandemia no Extremo Oriente? E em geral, os problemas pandêmicos do Extremo Oriente são diferentes daqueles enfrentados pelas empresas na Rússia Central?

- Estes são os mesmos problemas. Todo o setor de serviços ainda não se recuperou devido à completa paralisação da atividade empresarial. Ainda existem problemas com restrições pós-sociais, por exemplo, com a indústria infantil. Tudo relacionado aos clubes infantis ainda está fechado.

Fitness, catering, hospitalidade, todo o turismo, excursões internacionais - é claro, isto é um enorme fracasso. Estas esferas ainda não se recuperaram até agora. Esta é uma tendência geral em todo o país. Sim, houve medidas de apoio, mas elas não compensam tudo.

- Uma das tendências para hoje é o desenvolvimento sustentável. Você acha que as pequenas empresas da região seguem estas tendências?

- Depende do quanto elas se interessam por isso. Elas têm tarefas mais urgentes e isso é um fardo adicional para elas. Se elas não forem informadas, não estiverem conectadas, não o seguirão.

- Você já calculou quanto dinheiro as empresas podem perder no caso da introdução de uma taxa de carbono?

- Ainda não.

- Muitas idéias e problemas estão sendo discutidos no WEF. Quais são suas expectativas? Você tem um entendimento do que você definitivamente assumirá?

- Nossas expectativas são positivas. O mais importante para nós é que existe um ótimo networking. Podemos avaliar o que está acontecendo e decidir o que fazer a respeito. Acumulamos tudo sobre o tema das pequenas empresas em propostas e soluções específicas. Além disso, aqui estabelecemos novos contatos, o que sempre catalisa o desenvolvimento.

A questão urgente agora é sobre a travessia de fronteiras, vamos trabalhar sobre isso. Ficamos convencidos de que nada havia sido resolvido por vários anos. Buscaremos soluções e faremos perguntas aos órgãos federais para eliminar tudo o que vimos aqui.

Trabalharemos nos problemas da indústria infantil, na interação com o serviço aduaneiro, na administração tributária em termos de respeito aos direitos dos empresários. Outra questão importante é informar as empresas sobre todas as medidas de apoio, pois elas não sabem de tudo.