Gemaakt in Rusland: hulpmiddelen voor de promotie van het Verre Oosten
2017-09-05 12:38

Gemaakt in Rusland: hulpmiddelen voor de promotie van het Verre Oosten

Er wordt al jaren gediscussieerd over wat het merk in het Verre Oosten zou moeten zijn, of het nodig is en welke voordelen er van de oprichting ervan worden verwacht. Vandaag de dag is er geen eenduidig standpunt van deskundigen op dit gebied, iemand gelooft dat het onmogelijk is om één enkele merkperceptie te vormen vanwege het unieke karakter van de cultuur en de geschiedenis van elke regio, iemand stelt integendeel voor om de branding van gebieden te gebruiken om de sterke punten te identificeren en op basis daarvan een duurzame groei van het menselijk en investeringspotentieel te vormen dat nodig is om te overleven in een zeer competitieve omgeving.

Beide standpunten zijn duidelijk; ze zijn gebaseerd op een traditioneel dispuut over wat primair is in merkvorming - betekenis of specifieke cijfers en ontwikkelingsinstrumenten. Er is geen haast bij, want onder de huidige omstandigheden is branding, net als elk ander werkterrein, onderhevig aan een snelle ontwikkeling en fundamentele veranderingen van concepten die tot nu toe als correct en het meest effectief werden beschouwd.

Het is verkeerd om branding vanuit één gezichtspunt te bekijken. Het veranderen van de consumptie- en productiecultuur vereist nieuwe ideeën en benaderingen die niet alleen rekening houden met de eigenaardigheden van de moderne samenleving, maar ook met de noodzakelijke flexibiliteit van het concept dat het bedrijfsleven niet beperkt, maar helpt om zowel de binnenlandse als de buitenlandse markten te ontwikkelen.

De oprichting van nationale merkaggregatoren, zoals "Made in Russia", is bedoeld om alle standpunten te harmoniseren, waarbij de praktische (nationale merkaggregator "Made in Russia") en semantische (nationale, territoriale, export-, toeristische, culturele en andere merken) onderdelen op de juiste manier worden verdeeld, alsmede door middel van een uniforme nationale communicatiestrategie om te zorgen voor de juiste vector in de besteding van staatsmiddelen aan marketing.

Deze aanpak wordt als bijzonder belangrijk gezien in het licht van de veranderingen in de geopolitieke vector en de frequente turbulentie in de wereldeconomie, die hebben geleid tot een meervoudige toename van de concurrentie tussen landen en regio's binnen die landen. Vandaag de dag gaan de concurrentie van steunmaatregelen van de staat en het protectionisme van de afzonderlijke staten hand in hand met "soft power", een reeks betekenissen die in het proces van de interculturele communicatie worden bevorderd.

De sancties tegen Rusland hebben de zichtbaarheid en onvermijdelijkheid van de economische transformatieprocessen, die in de kortst mogelijke tijd en onder de minst gunstige financiële omstandigheden zullen plaatsvinden, alleen maar vergroot. In dit opzicht zal de regionale politiek geconfronteerd worden met een realiteit waarin het noodzakelijk zal zijn om absoluut alle instrumenten te ontwikkelen die traditioneel zijn op de concurrerende buitenlandse markt, en om een systeem en instrumenten voor interne concurrentie op te bouwen.

In die zin kan voor het Verre Oosten de ontwikkeling van communicatie en regionale merken worden vergeleken met het creëren van vervoersinfrastructuur ter bevordering van de eigen productie, export, cultureel, toeristisch potentieel en menselijk kapitaal.

Rekening houdend met het feit dat onder de werkende bevolking van Rusland, evenals de meerderheid van de werkende bevolking van de Aziatisch-Pacifische landen, volgens de rating van EF EPI* voor 2016, het niveau van de universele Engelse taalvaardigheid zich in de gele, lage zone bevindt, en het zijn de communicatieproblemen die een van de obstakels kunnen worden om het bestaande potentieel van de regio te realiseren.

Internettoegang en moderne IT-oplossingen zijn in staat om dergelijke complexe taken op te lossen, maar ze vereisen ook aanpassing en het creëren van een individuele infrastructuur voor elke regio, waarbij merken en bedrijven niet alleen een schakel worden in de vorming van het imago en de semantische component, maar ook een volwaardige marketingtool binnen één enkel platform.

De uitvoering van een project van een dergelijke omvang door een afzonderlijke regio is onmogelijk, de oprichting van een merk van het Verre Oosten zal geen oplossing bieden voor de overheidstaken met betrekking tot de ontwikkeling van de economie van het hele land en kan als afzonderlijk instrument een nog grotere gelaagdheid veroorzaken op het niveau van de regio's, waar gebieden die rijk zijn aan hulpbronnen zich bewust in een voordelige positie bevinden.

Het bouwen van de juiste structuur van nationale merken en submerken binnen één enkel concept van brand aggregator "Made in Russia" lijkt in dit stadium de enige juiste oplossing te zijn.

Omdat Rusland de rol van inhaalpartij speelt, in de context van de ontwikkeling van de cultuur van communicatie, branding en design, heeft het land behoefte aan een niet-standaard aanpak die de eerder verloren tijd in de kortst mogelijke tijd kan overwinnen.

Het is onmogelijk om dergelijke zaken te implementeren zonder de deelname van elke regio, elk ministerie, elke staatsbedrijf en andere belanghebbenden. We zijn al ver over de grenzen heen, waar ongecontroleerde injectie van staatsgeld in mediareclame, tentoonstellingsactiviteiten, zakelijke missies en marketing de problemen van de staat kunnen oplossen.

Het is belangrijk om van het nastreven van KPI** tegen elke prijs over te gaan naar een beleid van collectieve interactie en het creëren van een omgeving om een nieuwe generatie van interessante bedrijven te laten groeien. Ja, het is langer, moeilijker, maar er is voor de regio en het land veel meer te winnen bij een dergelijke aanpak, op de lange termijn. Het Verre Oosten heeft in dit opzicht geluk, het exportpotentieel naar landen in Azië en de Stille Oceaan en het brede scala aan beschikbare steunmaatregelen van de overheid zijn al een grote bijdrage aan de basis van een sterk nationaal merk, evenals een enorm potentieel voor de ontwikkeling ervan onder het "Made in Russia" merkaggregatorconcept.

* De Company English Proficiency Index (EF EPI) is een beoordeling van de Engelse taalvaardigheid van het wereldwijde personeelsbestand.

** KPI is een belangrijke prestatie-indicator.

Auteur: M.D. Sadchenkov, projectmanager nationaal merk "Made in Russia", Stichting Roskongress