Способы оптимизации логистики в производственных предприятиях строительной отрасли
Автор: Харит Олег Михайлович, акционер АО «Теодор», ктн, Москва, Россия
В наше время важность логистики стала неоспоримой для многих исследователей и предпринимателей. Отраслевые затраты на логистику варьируются от 5 до 35% от объема продаж, в зависимости от типа бизнеса и географического масштаба.
В современной сфере строительства успешный организационный подход к логистике становится ключевым фактором для обеспечения улучшений в области строительных работ. Эффективная координация поставок материалов, оборудования и персонала имеет прямое воздействие на сроки реализации проектов, стандарты качества и финансовый итог. В данной статье анализируются особенности логистики в строительстве и перспективы ее развития через внедрение разных современных технологий в процесс. Подробно рассматриваются решения, связанные с управлением цепочек поставок строительных материалов, выявляются шаги, предпринимаемые логистическими компаниями и предприятиями строительной индустрии.
Статья также анализирует основные аспекты логистических процессов в строительной сфере. В ней представлено определение логистической системы и характеристика строительной отрасли. Основные задачи подсистем материально-производственного обеспечения строительных фирм детально рассмотрены, а также раскрывается важность внедрения логистических концепций на каждом этапе строительства. Показывается, как эффективное управление логистикой непосредственно влияет на финансовое положение предприятия.
В качестве цели автор выбрал исследование существующих способов, нацеленных на оптимизацию логистики в производственных предприятиях в области строительства. Для достижения данной цели в качестве методологической базы использовались научные статьи, специальная литература, а также были исследованы мнения экспертов в данной отрасли.
Введение
В развитых странах на транспорт тратят до половины логистических средств. Например, в британской экономике этот показатель достигает 41%, в США - 46%, в Польше - 50%, а в некоторых странах – даже 60%.
Исследования, проведенные в Санкт-Петербурге в рамках проекта LogOn Baltic, показали, что в промышленности, строительстве и торговле доля транспортных расходов составляет 30–34%. Практика подтверждает, что благодаря эффективной логистике возможно снизить запасы на 30–50%, уменьшить время доставки на 25–45%, сократить количество складских перевозок в 1,5–2,0 раза и сократить расходы на авто- и железнодорожные перевозки на 7–20% и до 12% соответственно.
Однако следует помнить, что в разных сферах экономики логистика имеет свои уникальные черты.
1. Общая характеристика логистики
Логистическая система — это система управления логистическими процессами, с обратной связью, работающими в единой многоуровневой структуре, с единым центром распределения ресурсов по установленным критериям эффективности их использования.
Рис.1. Процесс логистики
Для использования логистики как стратегического рычага необходимо организациям четко контролировать свои расходы и источники дохода. Сама логистическая служба должна наладить цепочки поставок, соответствующие общей стратегии бизнеса. Оптимизация логистических процессов в строительстве имеет важное значение, поскольку две основные ситуации могут негативно сказаться на процессе строительства: нехватка или избыток строительных материалов [1,2].
Таблица 1. Критерии определения значимости логистических процессов
Критерий | Общая характеристика |
Минимизация возможности отставания от графика | Несвоевременная поставка строительных материалов может вызвать отставание от графика на несколько дней, недель или даже месяцев. Согласно отчетам электротехнических подрядчиков 2017 года, 61% строительных проектов отставали от графика. Это серьезная проблема в отрасли, увеличивающая затраты. Больше половины этих проектов, которые отставали от графика, также превысили бюджет. |
Уменьшение расходов | Даже если сотрудники не работают, им все равно необходимо выплатить заработную плату. Дополнительные дни для завершения работ также увеличивают расходы. К тому же, угроза кражи важного оборудования всегда присутствует, что может вылиться в заметные финансовые потери. |
Повышение репутации компании | Выбор надежного поставщика логистических услуг в строительстве может помочь избежать подобных ситуаций или хотя бы быть готовым к ним. Безупречная логистика создает надежность в глазах клиентов и партнеров, укрепляя репутацию компании. Надежность и своевременность — залог успеха в строительстве [3,4]. |
2. Способы увеличения эффективности логистических процессов
Современные технологии трансформируют логистические процессы, предоставляя мощные инструменты для широкомасштабной автоматизации и оперативного управления, к которым можно отнести:
Анализ логистической инфраструктуры: Оценка доступности площадки для поставок, наличие подъездных путей, складских помещений и возможности маневрирования транспортных средств – все это необходимо учесть для без проблемной поставки материалов.
Идентификация и управление рисками, в данном случае необходимо выявить потенциальные риски, и разработать с учетом их стратегии, направленные на минимизацию рисков, что позволит справиться с возможными трудностями в ходе логистических операций.
Мониторинг передвижения транспорта, так благодаря современным технологиям таким как системы GPS и интеллектуальные приложения для отслеживания местоположения транспорта.
Регулярное обновление информации так поддержание актуальных данных о наличии материалов и ценах помогает сделать информированные решения при закупках, предотвращая задержки из-за нехватки ресурсов и неожиданных финансовых расходов.
Для оптимизации логистики важно активно контролировать и анализировать процессы, что позволяет выявить слабые места и предпринять меры по их улучшению:
Регулярное отслеживание ключевых показателей производительности, включая сроки поставок, стоимость логистических операций и качество услуг, помогает выделить области, требующие внимания, и предпринять меры для их оптимизации.
Активный обмен информации с поставщиками и внедрение инновационных подходов помогают оптимизировать логистические процессы, обеспечивая постоянное улучшение взаимодействия и системы в целом.
В силу того, что логистика на стройке является динамическим процессом, требующим постоянного совершенствования, то внедрение методологий непрерывного улучшения, таких как Lean или 6 Sigma, позволяет оптимизировать операции и повышать эффективность всей системы в целом («Lean manufacturing» (иными словами, Бережливое производство) , представляет собой действия, направленные на сокращение потерь (отходов) производства и ускорение процессов выпуска готовой продукции; всячески приветствуются стандартизованные решения; «Six Sigma», то есть действия, назначение которых заключается в повышении качества выпускаемой продукции и, как следствие, — повышение лояльности клиентов) [5,6].
Внедрение IoT, под которым понимается интернет вещей, то есть концепция сети передачи данных между объектами, оснащёнными встроенными средствами и технологиями для взаимодействия друг с другом или с внешней средой. В данном случае сеть подключенных к интернету датчиков обеспечивает полную видимость операций в реальном времени. Это позволяет оперативно реагировать на изменения, делать вычисления конечных точек и проводить анализ данных для принятия взвешенных решений.
Технология блокчейн, изначально созданный для поддержки криптовалют, блокчейн нашел применение в логистике благодаря своей способности обеспечивать безопасные транзакции без участия третьих сторон. Эта система практически исключает ошибки, связанные с обработкой и обменом данными с заинтересованными сторонами.
Эффективное управление запасами - залог успешного удовлетворения спроса. Программы прогнозирования, использующие искусственный интеллект, анализируют производственные циклы, оптимизируя уровень запасов и планируя их пополнение.
Так благодаря внедрению искусственного интеллекта в деятельность организации стало возможным управлять процессами логистики, поскольку он способен составлять наиболее подходящие маршруты, тем самым сокращая время доставки и обеспечивая более быстрые и точные поставки.
Рис.2. Перспективы внедрения ИИ
Эти технологии становятся катализатором для новых высокоэффективных логистических систем, обеспечивая максимальную автоматизацию, оперативность и оптимизацию затрат.
Заключение
Организация эффективной логистики на строительных площадках является важным фактором успеха для строительных компаний и поставщиков. Правильный анализ и планирование логистических потоков, оптимизация транспортных операций, управление складским хозяйством, коммуникация с поставщиками и контроль процессов являются ключевыми элементами эффективной логистики. Регулярное анализирование и улучшение процессов помогает достичь оптимальной производительности и удовлетворить потребности строительных проектов.
Необходимо отметить, что каждая строительная площадка имеет свои особенности, и поэтому важно адаптировать принципы и рекомендации, представленные в данной статье, под конкретные условия и требования проекта. Однако, соблюдение основных принципов эффективной логистики поможет достичь более планомерного и результативного хода работ на строительной площадке.
Литература
- 1 Шишкунова Д.В., Ищенко А.В. Логистика строительного производства: проблемы и пути решения// Инженерный вестник Дона. 2020.№1. [Электронный ресурс] Режим доступа:https://cyberleninka.ru/article/n/logistika-stroitelnogo-proizvodstva-problemy-i-puti-resheniya.– (дата обращения 03.10.2020).
- 2 Развитие логистики в строительстве: особенности, перспективы, методы принятия решений.[Электронный ресурс] Режим доступа:https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/60726/. – (дата обращения 03.10.2020).
- 3 Importance of Logistics Solutions in the Construction Industry .[Электронный ресурс] Режим доступа:https://reganindustrial.com/blog/importance-logistics-solutions-construction-industry/.– (дата обращения 03.10.2020).
- 4 Как организовать эффективную логистику на строительных площадках?.[Электронный ресурс] Режим доступа:https://spec-vektor.ru/blog/kak-organizovat-effektivnuyu-logistiku-na-stroitelnykh-ploshchadkakh.– (дата обращения 03.10.2020).
- 5 Логистические процессы в строительной отрасли.[Электронный ресурс] Режим доступа:https://journalpro.ru/articles/logisticheskie-protsessy-v-stroitelnoy-otrasli/.– (дата обращения 03.10.2020).
- 6 [Электронный ресурс] Режим доступа:https://worksection.com/blog/lean-six-sigma.html.– (дата обращения 03.10.2020).
Другие интересные новости читайте в нашем Telegram-канале
«Сделано в России» // Made in Russia (входит в проект РЭЦ) в партнерстве с Фондом Росконгресс
#сделановроссии